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Que pensez-vous de la philosophie circulaire ?

En développant une solution à un problème, nous faisons évoluer le marché. Nous montrons que nous pouvons créer des environnements de travail de qualité de manière durable. Sans sacrifier le design ni l' aspect. La restauration, c'est-à-dire la réparation, a encore parfois une connotation négative. Cela ne devrait pas être le cas. Grâce aux connaissances et au savoir-faire de notre usine, les produits remis à neuf sont équivalents aux produits neufs.

La philosophie circulaire ne joue pas seulement un rôle dans mon travail. Mais aussi à la maison. Je suis père de deux jeunes enfants. De nombreux articles pour enfants ne me servent que peu de temps, alors que leur durée de vie est souvent beaucoup plus longue. C'est pourquoi j'échange des objets avec mes voisins et mes amis et nous utilisons souvent Marketplace.

Bob Stamhuis   squarem
Circular Hub   landscapem

Qu'est-ce que le Circular Hub ?

Le Circular Hub à Veghel est un poste de travail où nous avons rassemblé tout notre savoir-faire circulaire et nos installations de production dans un seul espace d'environ 12 000 m². Nous y donnons une seconde vie au mobilier de bureau usagé que Royal Ahrend a acheté à ses clients ou que ceux-ci lui ont retourné. De cette manière, nous prolongeons la durée de vie des meubles et contribuons à l'économie circulaire.

Pourquoi l'économie circulaire est-elle si importante ?

Chaque année, 90 %* des meubles inutilisés en Europe finissent à la décharge ou sont incinérés. Nous voulons remédier à cette situation. À cet effet, nous maintenons l'état et la durée de vie, et donc la valeur, de nos meubles le plus longtemps possible. Nous luttons ainsi contre le gaspillage, nous évitons que des matières premières ne soient mises au rebut et nous réduisons les émissions de CO2 jusqu'à 90 % par rapport à un meuble neuf. Chez nous, vous pouvez acheter des meubles usagés labellisés Ahrend Revived, avec la même qualité et la même garantie que des meubles neufs.

* Erasmus+ L'économie circulaire dans l'industrie du meuble : Aperçu des défis actuels et des besoins en compétences (2017)

Quelle est votre plus grande fierté ?

En peu de temps, notre équipe a créé quelque chose à partir de rien. Il y a deux ans, je suis entré dans un hall vide à Veghel et nous n'avions aucune commande. À l'heure actuelle, nous avons restauré plus de 100 000 meubles. Et nous continuons à nous développer. De plus en plus d'organisations reconnaissent la nécessité d'une remise à neuf. Et savent où nous trouver. Par exemple, nous avons récemment aménagé l'intérieur de Lynk Co, une société qui propose des abonnements automobiles. Une entreprise qui, avec sa philosophie de partage, nous convient parfaitement.

Je me vois comme un entrepreneur au sein d'une grande organisation - une combinaison passionnante de travail commercial et opérationnel. Mais ce que j'aime le plus, c'est le fait que mon travail contribue directement à la réduction des émissions de CO2.

‘Nous avons déjà donné un coup de jeune à plus de 100 000 meubles.’

Quels sont vos prochains objectifs ?

Continuer à grandir ! Il est temps de se professionnaliser, de standardiser nos processus et de développer le Circular Hub. L'objectif est d'être en mesure d'offrir du mobilier restauré à la même échelle - ou de préférence à une plus grande échelle - que le mobilier de bureau neuf. Pour avoir un impact encore plus important, y compris au niveau international.

En outre, je souhaite, avec l'équipe de consultants circulaires, promouvoir notre nouveau service Circular Advice auprès des clients. Nos consultants circulaires conseillent les clients sur ce qu'il est possible de faire avec le mobilier existant.

Circular Hub   landscapem
  • Colour portrait of Arnoud Vlieger

    Arnoud Vlieger | Responsable du développement des produits

    Dès son plus jeune âge, c'était dans son sang sud-américain : devenir développeur de produits. Arnoud Vlieger a rejoint Ahrend en 2016. Du poste de chef de service du développement des produits de chaises à son rôle actuel de chef du développement des produits, il apporte toujours ses valeurs culturelles, sa passion et son esprit de collectivité sur le lieu de travail.

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  • Colour portrait of Stephanie de Brauw

    Stéphanie de Brauw | Directrice du studio

    Se réinventer pour préparer l'avenir ? C'est à cela que ressemble le travail chez Ahrend, selon Stephanie de Brauw. Dans sa double fonction de directrice du studio et des intermédiaires, elle est responsable de tous les designers et architectes d'intérieur, ainsi que de tous les contacts et du partenariat proactif avec les intermédiaires.

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  • Gerard Huiskes   landscapem

    Gerard Huiskes | Responsable de l'innovation

    Gerard Huiskes travaille sur l'avenir d'Ahrend et du monde depuis près de 30 ans. En tant qu'innovateur de produits, il se concentre chaque jour sur les solutions les plus durables pour l'entreprise et le monde qui l'entoure.

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