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Colour portrait of Stephanie de Brauw

Comment avez-vous découvert Ahrend ?

C'était il y a plus de douze ans, même si c'était de l'autre côté de la table. Il y a deux ans, nous avons commencé à parler de l'avenir d'Ahrend, puis j'ai fini par franchir le pas. Le lien et les affinités ont toujours été là. Le savoir-faire, les nouveaux produits, le fait qu'il s'agisse d'une entreprise familiale qui existe depuis si longtemps, tout ça me plaît beaucoup ! De plus, dans ce monde en constante évolution, il est remarquable de continuer à innover au sens le plus large.

Si quelqu'un vous pose des questions sur votre travail, comment répondez-vous ?

Quand je dis que je travaille chez Ahrend, je remarque parfois que l'ancienne image d'Ahrend, avec une multitude de classeurs et de dossiers, est toujours bien présente. Dans ces situations, j'aime expliquer que l'ancien Ahrend n'est plus l'Ahrend d'aujourd'hui. Nous travaillons dur, en particulier avec une nouvelle génération de personnes, pour créer une image plus moderne.

C'est également notre défi. Informer en permanence cette nouvelle génération, qui occupe des postes importants, de ce que fait Ahrend aujourd'hui. Les évolutions sont rapides et il faut du temps pour y répondre par de nouveaux produits circulaires de haute qualité. Cela crée une zone de tension intéressante. Nous sommes spécialisés dans la conception et l'aménagement de bureaux, mais nous mettons tout en œuvre pour faciliter la vie de nos clients tout au long du processus. Nous concevons nous-mêmes les projets, nous fournissons le mobilier, mais nous donnons également des conseils sur des aspects importants tels que l'acoustique, le bien-être et la vitalité.

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‘Nous concevons nous-mêmes les projets, nous fournissons le mobilier, mais nous donnons également des conseils sur des aspects importants tels que l'acoustique, le bien-être et la vitalité.’

Comment le studio contribue-t-il à la vitalité de l'environnement de travail ?

Nous veillons en permanence à établir un lien plus étroit avec nos clients. En discutant avec eux, mais aussi avec les employés, pour parler de leurs besoins. Nous mettons tout en œuvre pour créer un environnement de travail stimulant. Vendre des meubles est une chose, mais si cela ne contribue pas aux objectifs et au succès de l'organisation, ou au bien-être des employés dans leur travail, vous passez à côté de l'essentiel. La réussite de ces projets est contagieuse, presque addictive !

En conclusion. D'une part, nous proposons de manière proactive des idées de produits qui contribuent à la vitalisation des espaces de travail. D'autre part, notre cœur de métier est la conception d'espaces de travail. Nous voulons nous pencher sur la vitalité, sur la manière d'obtenir le meilleur de vos employés, de retenir les personnes talentueuses et de réaliser tout ce que l'on est en droit d'attendre d'un bon employeur. Tous les éléments importants pour notre client sont inclus dans un design magnifique et créatif, qui correspond à la vision future et à l'ADN de son organisation.

‘Tous les éléments importants pour notre client sont inclus dans un design magnifique et créatif, qui correspond à la vision future et à l'ADN de son organisation.’

Quand êtes-vous fière de votre travail ?

Je suis très fière de mon équipe. Après la pandémie, est solide comme un roc et plus forte que jamais. Nous avons beaucoup travaillé sur la coopération au sein de l'équipe et avec les autres départements, en osant nous montrer vulnérables. Pour s'améliorer, un retour d'information est toujours nécessaire. Nous avons commencé à penser différemment, en examinant la valeur ajoutée que nous apportons et les talents dont nous disposons.

Et cet effort porte ses fruits. Par exemple, nous avons développé un nouveau service, nous avons actualisé et amélioré des produits, nous avons remporté de nouveaux contrats en comptant uniquement sur nos propres forces, et nous avons atteint tous nos objectifs ! En somme, autant de réalisations qui sont vraiment gratifiantes. En 2023, nous continuerons à développer nos services et à positionner le studio. En outre, nous allons prendre des mesures stratégiques dans le cadre de nos partenariats avec des sociétés immobilières et des architectes externes.

Qu'est-ce qui rend votre travail unique ?

Je travaille pour une organisation qui est en constante évolution et où beaucoup de choses se passent. Travailler chez Ahrend signifie qu'il faut se réinventer en permanence pour se préparer à l'avenir. Après tout, rester immobile c'est reculer !

De plus, il est tout à fait unique de pouvoir travailler pour autant de clients et d'entreprises formidables et de jeter un coup d'œil dans les coulisses par la même occasion. Parfois, nous pouvons même créer un parcours client complet. En commençant par des questions comme : où êtes-vous en ce moment ? Où voulez-vous aller ? Et pour votre destination : comment pouvons-nous vous aider à y parvenir ?

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  • Colour portrait of Euge ne Sterken sitting on Embrace sofa landscape

    Eugene Sterken | PDG d'Ahrend

    Le PDG Eugene Sterken est à la tête d'Ahrend depuis huit ans. Au cours de cette période, il a été le témoin et l'instigateur de nombreux changements. Cela a-t-il toujours été facile ? Non. Mais si vous voulez aller de l'avant, vous devez continuer à vous adapter.

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  • Rob Lowiessen, Stijn Lowiessen   landscapem

    Rob et Stijn Lowiessen | Gestionnaires de comptes

    Le père Rob (60 ans) et le fils Stijn (28 ans) Lowiessen travaillent tous deux chez Ahrend, l'un depuis un peu plus longtemps que l'autre. Ils discutent de leur travail chez Ahrend et de ce qu'ils ont appris l'un de l'autre au cours de cette période.

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  • Wendy Verbakel   landscapem

    Wendy Verbakel - Verhagen | Planification du montage

    Wendy Verbakel-Verhagen travaille depuis plus de vingt ans chez Ahrend à Rhode-Saint-Oude, à seulement sept kilomètres de chez elle. Elle a vu passer beaucoup de beaux produits au cours de ces années, mais elle estime que la collaboration avec les gens est la meilleure partie de son travail.

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