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Innovation im Gesundheitswesen

Zuyderland ist das (regionale) Krankenhaus für Süd-Limburg und hat eine Reihe von Spezialgebieten. Darüber hinaus fungiert Zuyderland als Ausbildungskrankenhaus für medizinisches Personal. Kein Wunder also, dass Zuyderland gerne eine führende Rolle bei Innovationen im Gesundheitswesen einnimmt. Dies geschieht auf mehreren Ebenen. Dirk Larue aus Zuyderland äußerst sich wie folgt dazu: „In unserem Innovation Lab bringen wir Lieferanten, Gesundheitsdienstleister, Spezialisten und Patienten zusammen und führen Brainstormings über den innovativen Einsatz von Smart Health und E-Health durch. Zum Beispiel erforschen und testen wir Anwendungen wie intelligente Pflaster für die Überwachung zu Hause, virtuelle Realität, 3D-Druck und den Einsatz von Smartwatches. Aktuell liegt unser Fokus auf Anwendungen bei chronischen Krankheiten und der Fernbehandlung oder Nachsorge.“

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In Zusammenarbeit mit Spezialisten

Anwendungen aus dem Bereich von Smart Health und E-Health sind nicht die einzigen Dinge, die den Behandlungsstandard bei Zuyderland verbessern. Das Krankenhaus beobachtet auch Innovationen in Architektur und Design, die unser Versorgungsangebot verbessern. Die Trennung von Besuchern/Patienten, Fachkräften und Waren ist nur eine Verbesserung. Laut John Claessens, Account Manager und Ansprechpartner für Zuyderland, führen Weiterentwicklungen im Möbeldesign jedoch auch zu Innovationen in der Pflege. „Wir haben einen speziellen Frontdesk-Arbeitsplatz entwickelt, bei dem die Tischplatte um mindestens 15 Grad geneigt sein musste. Um dies zu erreichen, haben unsere Ahrend-Designer eng mit den Spezialisten von Zuyderland zusammengearbeitet.“

‘Ahrend hilft uns, unsere Ziele zu erreichen und unsere Vision zu gestalten.’
Dirk Larue Projektleiter Immobilien, Bauwesen und Technologie bei Zuyderland Medisch Centrum

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Gemeinsame Gestaltung und Kreislaufwirtschaft

Die Sessel im Hüft- und Kniezentrum, auf denen Orthopäden zusammen mit ihren Patienten einen Behandlungsplan erstellen, wurde ebenfalls von Zuyderland und Ahrend gemeinsam gestaltet. John: „Wir nutzen das Fachwissen aller und ergänzen uns gegenseitig. So sichern wir die Ambitionen von Zuyderland in Bezug auf nachhaltige Beschaffung, Wiederverwendung von Möbeln und Kreislaufwirtschaft.“ Dirk Larue: „Zum Beispiel hat das Kreislaufwirtschaftszentrum von Ahrend kürzlich 190 Thonet-Konferenzstühle für Zuyderland wiederaufgearbeitet. Früher haben wir die Sachen weggeworfen und neue gekauft. Jetzt konzentrieren wir uns ganz bewusst auf die Wiederaufarbeitung. Auf diese Weise können wir gemeinsam die CO2-Emissionen reduzieren und die enorme Abfallmenge reduzieren. Beiden Parteien gefällt diese Arbeitsweise und wir wollen sie gemeinsam ausbauen.

Partner für Zusammenarbeit

Für diesen Kunden ist Ahrend deutlich mehr als nur ein Einrichtungslieferant. Neben seinen Funktionen als Projektmanager und Kreislaufwirtschaftspartner fühlt sich John fast wie ein Mitarbeiter von Zuyderland. Er hat die Freiheit, Initiativen zu entwickeln. John: „Zum Beispiel hat Ahrend einen maßgeschneiderten Webshop für Standardprodukte erstellt. Hier können Abteilungen direkt Bestellungen für einen Arbeitsplatz oder einen Konferenzstuhl und vieles mehr aufgeben. Wir sind ein Partner für Zusammenarbeit und schlagen Lösungen vor, die auf den Bedürfnissen basieren. Wir können diese Bedürfnisse sehr gut einschätzen, weil wir uns auskennen und damit beauftragt sind, als verlängerter Arm der Facility-Abteilung zu agieren. Als Partner ist es großartig, dass wir Zuyderland entlasten und einen Beitrag leisten können. Wir fühlen uns verantwortlich, wenn es darum geht, unsere Qualität und unser Wissen zur Verfügung zu stellen, und wir lieben die Herausforderung, gemeinsam zu arbeiten, Lösungen zu finden und Innovationen zu entwickeln.“

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Zuyderland Medisch Centrum und Ahrend

„Ende 2021 haben wir beschlossen, unser gesamtes Inneneinrichtungsportfolio einem Partner zu übertragen. Die positiven Erfahrungen mit der Partnerschaft, die wir aufgebaut haben, und die hohen Nachhaltigkeitsziele von Ahrend haben uns zu der Entscheidung veranlasst, unsere Zusammenarbeit fortzusetzen und auszubauen. Die stark nachgefragten Artikel werden über einen Online-Webshop betreut und der Bestellvorgang ist automatisiert. Daher sind Angebote für reguläre Bestellungen nicht mehr erforderlich. Das spart wertvolle Zeit, die wir lieber für eine gute Gesundheitsversorgung und die Weiterentwicklung unserer Leistungen aufwenden.


Wir wagen es, bei Zuyderland neue Konzepte anzuwenden. In unserem neuen Hüft- und Kniezentrum haben wir uns beispielsweise für eine innovative offene Umgebung entschieden, in der der Patient praktisch neben dem Arzt sitzt, ohne dass ein Schreibtisch im Weg steht. Wir wollen auf diese Weise ein psychologisch gleichberechtigtes Gespräch ermöglichen: Gemeinsam entscheiden. Aus ergonomischer Sicht eine Herausforderung, aber Ahrend half uns bei der Entwicklung eines Sessels mit höherem Sitz und ausziehbarer Arbeitsplatte. Dadurch kann der Patient leicht von seinem Stuhl aufstehen und der Arzt hat immer noch Platz, um den Computer zu benutzen. Dank unserer partnerschaftlichen Zusammenarbeit hilft uns Ahrend dabei, unsere Ziele zu erreichen und unsere Vision zu gestalten.“

Dirk Larue, Projektleiter Immobilien, Bauwesen und Technologie bei Zuyderland Medisch Centrum

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