Winkelwagen
Laura Hoskens | Sales BE
Al ruim 28 jaar is Laura Hoskens, met heel veel plezier, actief bij Ahrend België. In haar salesrol ervaart ze veel vrijheid, pakt ze graag de verantwoordelijkheid en houdt ze er een portfolio met mooie klanten op na. Meerwaarde creëren en een positieve impact maken staan daarbij hoog op de agenda!
Zie je verschillen tussen de Nederlandse en de Belgische markt?
In Nederland is Ahrend een begrip. In België is Ahrend uiteraard bekend, maar heeft minder historische binding. Een traditioneel imago? Dat ervaar ik totaal niet! Zeker niet met de weg die we internationaal inslaan op circulair vlak. Ik vind dat we daarin vernieuwend zijn, meerwaarde creëren, met daarbij een mooi verhaal naar de klant. Kijk je puur naar ons meubilair, ja dat is tijdloos, maar we produceren wel met een zeer lange garantie en levensduur. Ahrend is toekomstbestendig en duurzaam.
Waar ligt de internationale behoefte wat betreft vitaliserende & duurzame werkomgevingen?
Het aantrekkelijk maken van je kantoor en een ergonomische thuiswerkplek is een fantastische meerwaarde, maar zeker niet het enige. Veel bedrijven hebben een tekort aan arbeidskrachten en door hybride werken is er meer afstand ontstaan. Er ligt daarom een grote uitdaging om, naast een vitaliserende werkomgeving, connectiviteit en meerwaarde te creëren.
Dat zie ik persoonlijk meer in zingeving en voldoening. Wat ik heb gemerkt is dat HR een prominente rol hierin speelt. Hoe ga je als bedrijf, elk afhankelijk van de eigen organisatiecultuur, duurzaam om met je mensen. Ik ben benieuwd hoe bedrijven daar invulling aan gaan geven, want het is echt een en-en verhaal.
‘Er ligt daarom een grote uitdaging om, naast een vitaliserende werkomgeving, connectiviteit en meerwaarde te creëren.’
Hoe ziet de ideale werkomgeving eruit voor jou?
Voor mij is dat een ruim begrip! We hebben, hier in Brussel, het privilege om te werken in een fantastische showroom van Ahrend. We ontvangen vaak bezoek van klanten en ook zij staan veelal versteld van wat we te bieden hebben. Het is een open en aangename omgeving, waar je per dag zelf een plek kiest om je werk zo goed mogelijk te vervullen.
Maar om eerlijk te zijn, zie ik een kantooromgeving meer als een soort campus. Een plek waar dag en nacht beweging is. Waar je kan kiezen om in de ochtend collega’s te ontmoeten, in de middag een afspraak hebt met klanten om te sparren over ideeën en in de avond een workshop volgt. Dat je een bundeling krijgt van kennis en de verbinding aan kan gaan! Ik geloof niet meer in een kantooromgeving waar mensen van 9 tot 5 werken.
‘Het is een open en aangename omgeving, waar je per dag zelf een plek kiest om je werk zo goed mogelijk te vervullen.’
Hoe houd jij jezelf vitaal op werk?
Ik ben persoonlijk veel met wellbeing bezig, waarbij ik focus op een gezonde work-life balance. Ik beweeg veel, ik eet gezond en op werk start ik dagelijks met drie focuspunten. Dat zijn allemaal zaken waarvan ik merk dat ze meerwaarde bieden in mijn leven.
Je bent natuurlijk individueel verantwoordelijk voor vitaliteit, maar als organisatie kun je ook het bewustzijn van medewerkers stimuleren op dit vlak. Dit kan onder andere door de inzet van vitale werkplekken en ruimtes.
Welke klant heeft voor jou de meeste meerwaarde gecreëerd?
Recentelijk hebben we een mooi project gedaan voor Brussels Airport Company. Een project waarbij ik intensief met de klant samen heb gewerkt aan een duurzaam doel. Ze kozen hierbij voor een circulaire aanpak binnen het kantoorpand. Van de samenwerkruimtes, tot de vergaderruimtes, van de koffiecorner tot de ergonomische zit-sta werkplekken; alles is flink aangepakt door middel van hergebruik van bestaande meubels. De klant koos voor een integrale aanpak van vitaliteit en duurzaamheid en heeft dit uitgedragen aan alle medewerkers.
