Práce podle činnosti
Nové technologie nám umožňují pracovat, kde a kdy chceme. Dřív jsme chodili do kanceláře, protože jsme tam měli počítač a složky jsme měli v kartotéce. Dnes si můžete své dokumenty v notebooku prohlížet prakticky kdekoli, protože je máte v „cloudu“. Pracovní prostředí se změnilo na pracoviště založená na aktivitách, kde si zaměstnanci mohou najít místo, které vyhovuje jejich fyzickým i virtuálním potřebám.
Víc než jen pracoviště
Kancelář není jen místo, kde za stolem vykonáváte svou práci. Je to inspirativní prostředí, které přitahuje talenty a umožňuje rozmanitost. Středisko, které vytváří pocit propojení mezi kolegy a zajišťuje, že se talenty mohou se společností opravdu identifikovat. Jedním z rozhodujících argumentů v „boji o talenty“ na konkurenčním trhu práce jsou hodnoty, které jsou pro talentované zaměstnance důležitější než peníze. Důležitým benefitem je možnost svobodné volby pracovního prostředí.
Plánování prostoru
V prostředí umožňujícím práci podle činnosti zajišťuje ideální naplánování prostoru zaměstnancům to, že se mohou pohodlně setkávat, pracovat, prezentovat svou práci a třeba telefonovat způsobem, který preferují. Poskytujete jim možnost volby a vysokou úroveň osobního komfortu. Kompletně vybavené a zdravé pracoviště může zvýšit spokojenost zaměstnanců a přispět k lepší kultuře celé organizace. Tím nejen omezíte absence, ale také si zajistíte šťastnější zaměstnance.
‘Kancelář neslouží jen k administrativním činnostem’
Využijte naplno potenciál svých kolegů
Protože zaměstnanci nemají stálé místo v kanceláři, přesunují se po kanceláři a hledají si místo, které bude nejlépe vyhovovat práci, které se chtějí v danou chvíli věnovat. Často se také mimoděk setkávají s kolegy, získávají nové poznatky a spontánně si vyměňují znalosti. Zaměstnanci tak dokáží plně rozvinout svůj potenciál a efektivně spolupracovat.
Důvěra
Aby vzniklo úspěšné prostředí umožňující práci podle činnosti, je klíčové nejen fyzické zařízení prostor, ale také role manažera. Musí mít důvěru v zaměstnance a musí umět vést a pozitivně motivovat svůj tým i na dálku. Manažer musí chápat, že produktivní tým neznamená mít v kanceláři co nejvíc zaměstnanců najednou. Zároveň musí působit jako mentor týmu, aby ho namotivoval a nadchl pro věc. Prostředí umožňující práci podle činnosti bude mít výsledky i při pouhém prokázání iniciativy a podpoře změny.
Živé a flexibilní pracovní prostředí
Hlavními body, na které se v pracovním prostředí souvisejícím s činností zaměřujeme, je flexibilita a sebevědomí. Jedině tak získáte zdravé pracovní prostředí, které přispívá k celkové spokojenosti zaměstnanců a kde zaměstnanci podávají lepší výkony, dosahují lepších výsledků a mají větší radost z práce.
Budeme rádi, když se nám ozvete!
Chcete se na něco zeptat nebo máte zájem o více informací?
Kdykoli se na nás obraťte