Munca bazată pe activități
Noile tehnologii ne permit să lucrăm unde și când dorim. În trecut, mergeam la birou deoarece acolo era computerul sau dulapul cu dosare, însă acum, ne putem deschide documentele din cloud de oriunde, folosind laptopul. Mediile de lucru s-au transformat în spații de lucru bazate pe activități, în care angajații pot găsi un loc care corespunde nevoilor lor fizice și virtuale.
Mai mult decât un simplu spațiu de lucru
Biroul este mai mult decât un loc în care să lucrați. Este un mediu plin de inspirație, care atrage oamenii talentați și facilitează diversitatea. Un centru care creează sentimentul de conexiune între colegi și se asigură că oamenii talentați se pot identifica cu organizația. Un element important pentru a câștiga „războiul pentru talente”; piața muncii este competitivă, iar oamenii talentați caută mai mult decât banii. Libertatea de alegere a mediului de lucru este un aspect important.
Planificarea spațiului
Într-un mediu de lucru bazat pe activități, planificarea spațiului ideal permite angajaților să se întâlnească, să facă prezentări, să lucreze sau să facă apeluri în confort deplin și în modul lor preferat. Oferiți libertate de alegere și un nivel înalt de confort personal. Un mediu de lucru sănătos și bine echipat poate chiar contribui la o bună experiență a angajaților și la cultura organizației. Acest lucru nu doar că reduce absenteismul, ci garantează starea de bine a angajaților.
‘Biroul nu este făcut pentru muncă administrativă’
Scoateți la iveală tot ce este mai bun la colegii de echipă
Dat fiind că angajații nu au un loc permanent, aceștia se mișcă rapid în birou, căutând locul care corespunde cel mai bine muncii pe care o au de făcut în momentul respectiv. Deseori, au loc întâlniri informale între colegi, care facilitează schimbul spontan de cunoștințe și apariția ideilor noi. În acest mod, angajații pot scoate la iveală tot ce au mai bun în ei înșiși – și în ceilalți.
Încredere
Pentru succesul unui mediu de lucru bazat pe activități, este important nu doar mediul fizic, ci și rolul managerului. Acesta trebuie să aibă încredere în angajați și să transfere rolul de conducere în mod pozitiv, de la distanță. Managerul trebuie să știe că o echipă productivă nu înseamnă neapărat ca toți membrii ei să lucreze permanent în același loc. În același timp, acesta trebuie să acționeze ca un mentor al echipei, oferind motivație și pasiune. Doar manifestând inițiativă și susținând tranziția la un mediu de lucru bazat pe activități, veți obține un mediu de succes.
Un spațiu de lucru flexibil și plin de vitalitate
Flexibilitatea și încrederea sunt, probabil, principalele caracteristici ale unui mediu de lucru bazat pe activități. Acesta este singurul mod de a crea un spațiu de lucru sănătos, care stimulează starea de bine a angajaților, unde angajații sunt mai productivi, oferă rezultate mai bune și se bucură mai mult de muncă.
Ne-ar plăcea să comunicați cu noi!
Aveți o întrebare sau doriți mai multe informații?
Nu ezitați să ne contactați