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Royal Ahrend office project Vandemoortele in Gent 06

Plus qu'un lieu de travail

Aujourd’hui, un bureau est bien plus qu’un simple espace où l’on réalise des tâches à son poste de travail. Il s’agit d’un lieu inspirant qui attire les talents et favorise la diversité. D’une plateforme qui crée un sentiment de cohésion entre collègues et permet aux meilleurs éléments de s’identifier à l’entreprise. D’un facteur essentiel pour remporter la ‘guerre des talents’. La situation est en effet tendue sur le marché du travail et les travailleurs ne s’intéressent plus uniquement au salaire. La liberté de choix dans l’espace de travail constitue donc un atout majeur.

Royal Ahrend office project HumanTotalCare in Son SP24

Une liberté de choix

Dans un environnement de travail résolument axé sur l’Activity Based Working (ABW), l’aménagement optimal permet aux collaborateurs de se réunir, d’effectuer des présentations, de se concentrer ou de téléphoner confortablement et comme ils l’entendent. Ils bénéficient en outre d’une liberté de choix et d’un haut degré de confort personnel. Un lieu de travail sain et aménagé avec soin peut dès lors contribuer à une bonne expérience employé et à la culture de l’entreprise. Ainsi, vous réduisez l’absentéisme tout en améliorant le bien-être de vos collaborateurs.

‘Un bureau n’est pas conçu pour effectuer du travail administratif’

Partager leurs atouts mutuels

Comme les travailleurs ne sont pas assignés à une place fixe, ils se déplacent plus rapidement au sein du bureau, à la recherche de l’emplacement qui convient le mieux à la tâche qu’ils souhaitent effectuer à un moment précis. Il en résulte plus de rencontres fortuites entre collègues, qui favorisent à leur tour l’émergence de nouveaux points de vue et l’échange spontané de connaissances. Les collaborateurs peuvent ainsi partager leurs atouts mutuels.

La confiance comme base

Pour que l’ABW soit un succès, l’espace physique est crucial, mais le rôle du dirigeant aussi. Celui-ci doit faire confiance à ses collaborateurs et pouvoir déléguer son rôle de leader de manière positive. Il doit avoir conscience du fait que le travail ne se limite plus à un lieu ou un horaire précis, mais aussi agir en mentor pour son équipe, qui en sera d’autant plus motivée et enthousiaste. Plus le dirigeant prendra l’initiative et soutiendra cette transition, plus cette méthode de travail aura de chances de réussir.

Royal Ahrend office project Vandemoortele in Gent 14

Un environnement de travail vital et flexible

La flexibilité et la confiance sont peut-être les piliers les plus importants de l’Activity Based Working. Elles sont capitales pour créer un lieu de travail sain qui favorise le bien-être, la productivité, la progression et l'épanouissement professionnel des collaborateurs.

Royal Ahrend office project Stedin in Delft 12

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