循环经济
30年来，我们一直是可持续性和循环性方面的先驱。很简单，这是我们基因中固有的品格。我们追求最可持续的解决方案：打造可以无限次重复使用的优质产品。我们在生产过程中经历以下四个步骤。
循环、可持续设计
在20世纪30年代，沉甸甸的Ahrend书桌完全由钢铁制成。那些桌子太重了，根本不能随便移动，这是我们现在很难想象的。在随后的几十年里，办公室的功能发生了变化，总经理不再是唯一一个拥有办公桌的人。在六七十年代，在办公室工作变得越来越普遍。在此期间，演变出了开放式的工作环境，在一个空间中有多张办公桌。于是出现了对灵活可移动家具的需求。为了方便这一点，产品必须做得比以前轻。
《生态设计指令》
Ahrend在20世纪90年代开始开发符合《生态设计指令》的产品，这是欧洲环保产品设计指令。Ahrend根据《生态设计指令》的指导方针，对一系列产品进行了检查和改进。A220办公椅是世界上最早的符合《生态设计指令》的产品之一。从那时起，《生态设计指令》的原则一直是Ahrend产品开发的标准部分。
例如，所有产品都是模块化设计，很容易拆卸。各种材料也可以从产品中取出，以便进行回收。因此，我们早就开始用循环概念设计产品了，那时这个概念尚未普及。然而，我们还没有实现让产品更具可持续性的抱负。
从摇篮到摇篮
随着《生态设计指令》的引入，可持续设计进一步发展。因此，Ahrend根据“从摇篮到摇篮”的理念开发产品。这不仅仅是通过使用更少的材料来减少对环境的影响，还考虑材料的质量。在循环经济中，只能使用体面、健康、安全的材料。 材料的评估不是我们自己做的，而是由一个外部机构来分析材料的循环品质。从摇篮到摇篮和《生态设计指令》到现在一直是我们循环产品设计的基础。
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因为我们不把这视为次要问题，而是当成我们在存的核心。
循环服务
充分利用产品
循环设计是起点，但不是终点。我们的产品经过精心设计和制造，因此我们希望产品尽可能得到长久而充分的使用。我们产品的生命周期必须尽可能长，这就是我们提供各式各样循环服务的原因。例如，维护和维修：我们每周为数十个客户现场进行维护或维修。我们的产品是模块化的，所以也更容易维护。就是说，我们可以尽可能地减少运输。
此外，我们通过“办公家具租赁”使家具共享可以实现。因此，我们使用的新材料减少了至少40%，因为产品的使用时间更长。在这里阅读我们与艾伦麦克阿瑟基金会共同撰写的关于“办公家具租赁”的积极影响的案例。
查看案例：家具即服务
循环保值
经过几十年的循环设计，不断提高产品的可持续性，我们现在正在收获回报。我们在30年前根据循环原则开发的许多产品，现在都回到了我们这里，以便进行重新利用或修复。诀窍是维持产品的价值，使之尽可能地保持在高位，并尽可能推迟材料需要回收的时间。
我们通过循环服务来实现这一目标，帮助我们的客户实现他们的循环抱负。如果您有很多不再使用的闲置产品，我们可以确保会由新用户来重复使用。如果产品有些老化但仍然剩余可观的寿命，我们可以现场修复，使之恢复生气。如果产品需要较大的修改，或者甚至可以用于不同的功能，我们将做一项新设计，赋予产品第二次生命，或重复使用其组件。
