达能的一个新的、引人注目的建筑

建筑工地

对于Ahrend来说，这个项目面临的最大挑战之一是特别紧迫的时间。达能之前的办公地点租约已经到期，留给搬迁的时间非常紧迫。有效性、灵活性和以结果为导向非常重要。不仅是在规划方面，当然也包括家具方面。在非常短的施工过程中，Ahrend面临着一项艰巨的任务，即在建筑工人和油漆工仍在工作的情况下为大楼配备家具。无法启用电梯，于是使用起重机将货物放进去。Ahrend提供的短交货期，快速交货是必不可少的。这主要是由于Ahrend在荷兰拥有自己的工厂。

着陆区

一座新的大楼也意味着一种新的工作方式。达能为其700名员工引入了富有活力的工作方式。不再是固定的办公桌，而是鼓励员工选择最适合工作的地方。以此为出发点，经过与Ahrend的讨论，达能公司选择了可持续的圆形装饰，其中包括高度可调整的双人位、坐站组合和 "登陆区 "的圆桌。通过使用不同材料和颜色的可持续家具，创造出的空间也完全保证有活力的工作。 其结果是基于WELL原则的灵活、非正式和健康的工作场所。这使得健康和可持续的工作环境成为可能，而Ahrend拥有实现这些原则的内部专业知识，从而达到标准。

达能关于Ahrend

“在搬迁之前，我们招标了包括家具在内的各种服务。我们有一个现有的供应商，但我们想看看其他各方能提供什么。很快，我们决定选择Ahrend;我们正在寻找一个真正的合作。一个以服务和个人方式为首要的公司。这些都是一目了然的，而且在合作过程中得到了充分的证明。我们要求有很大的灵活性。一次又一次;搬迁截止期限就是一个例子。我们在一个建筑工地，但Ahrend总是准备好解决方案，并且可以很快适应。例如，通过将所有货物存储在外部。很高兴与一个总是领先几步的一方一起工作，你知道，'这会没事的，它正在安排中。 达能有两个主要目标：我们希望有一个基于活动的工作，以及作为一家公司真正带给我们一种“自己的地方”的感受，这样我们就可以将“达能社区”更紧密地联系在一起。Ahrend帮助我们实现了这一目标。

- Keyla Rikken，设施协调员服务，设施和DPA