Activity Based Working
Grâce aux nouvelles technologies, nous pouvons travailler où et quand bon nous semble. Alors que nous nous rendions autrefois au bureau parce que notre ordinateur et l’armoire avec tous nos dossiers s’y trouvaient, nous pouvons aujourd’hui consulter nos documents partout sur notre ordinateur portable via le « cloud ». Cette révolution a favorisé l’émergence de l’Activity Based Working sur les lieux de travail, où les collaborateurs peuvent désormais chercher l’espace adéquat pour l’activité à effectuer.
Plus qu'un lieu de travail
Aujourd’hui, un bureau est bien plus qu’un simple espace où l’on réalise des tâches à son poste de travail. Il s’agit d’un lieu inspirant qui attire les talents et favorise la diversité. D’une plateforme qui crée un sentiment de cohésion entre collègues et permet aux meilleurs éléments de s’identifier à l’entreprise. D’un facteur essentiel pour remporter la ‘guerre des talents’. La situation est en effet tendue sur le marché du travail et les travailleurs ne s’intéressent plus uniquement au salaire. La liberté de choix dans l’espace de travail constitue donc un atout majeur.
Une liberté de choix
Dans un environnement de travail résolument axé sur l’Activity Based Working (ABW), l’aménagement optimal permet aux collaborateurs de se réunir, d’effectuer des présentations, de se concentrer ou de téléphoner confortablement et comme ils l’entendent. Ils bénéficient en outre d’une liberté de choix et d’un haut degré de confort personnel. Un lieu de travail sain et aménagé avec soin peut dès lors contribuer à une bonne expérience employé et à la culture de l’entreprise. Ainsi, vous réduisez l’absentéisme tout en améliorant le bien-être de vos collaborateurs.
‘Un bureau n’est pas conçu pour effectuer du travail administratif’
Partager leurs atouts mutuels
Comme les travailleurs ne sont pas assignés à une place fixe, ils se déplacent plus rapidement au sein du bureau, à la recherche de l’emplacement qui convient le mieux à la tâche qu’ils souhaitent effectuer à un moment précis. Il en résulte plus de rencontres fortuites entre collègues, qui favorisent à leur tour l’émergence de nouveaux points de vue et l’échange spontané de connaissances. Les collaborateurs peuvent ainsi partager leurs atouts mutuels.
La confiance comme base
Pour que l’ABW soit un succès, l’espace physique est crucial, mais le rôle du dirigeant aussi. Celui-ci doit faire confiance à ses collaborateurs et pouvoir déléguer son rôle de leader de manière positive. Il doit avoir conscience du fait que le travail ne se limite plus à un lieu ou un horaire précis, mais aussi agir en mentor pour son équipe, qui en sera d’autant plus motivée et enthousiaste. Plus le dirigeant prendra l’initiative et soutiendra cette transition, plus cette méthode de travail aura de chances de réussir.
Un environnement de travail vital et flexible
La flexibilité et la confiance sont peut-être les piliers les plus importants de l’Activity Based Working. Elles sont capitales pour créer un lieu de travail sain qui favorise le bien-être, la productivité, la progression et l'épanouissement professionnel des collaborateurs.
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