Stephanie de Brauw | Studio Manager
Sich neu erfinden, um die Zukunft im Griff zu behalten! Das charakterisiert Stephanie de Brauw zufolge die Arbeit bei Ahrend. In ihrer Doppelrolle als Managerin für Studio & Intermediaries ist sie für alle Innenarchitekten und Architekten sowie für den Kontakt und die proaktive Zusammenarbeit mit Zwischenhändlern verantwortlich.
Wie war Ihre erste Begegnung mit Ahrend?
Das war vor mehr als zwölf Jahren, allerdings saß ich damals auf der anderen Seite des Tischs. Vor zwei Jahren begannen wir, über die Zukunft von Ahrend zu sprechen, und dann habe ich schließlich den Schritt gemacht. Die Verbindung und Affinität waren immer da. Das Handwerk, die neuen Produkte und die Tatsache, dass es sich um ein Familienunternehmen handelt, das es schon so lange gibt … ich liebe es einfach! Darüber hinaus ist es in der sich ständig verändernden Welt von heute bemerkenswert, dass wir weiterhin im weitesten Sinne Innovationen entwickeln.
Wie würden Sie anderen Ihre Arbeit erklären?
Wenn ich erwähne, dass ich bei Ahrend arbeite, fällt mir manchmal auf, dass das Bild des früheren Ahrend mit all diesen Ordnern und Akten immer noch nachwirkt. Ich erkläre dann gern, dass das Ahrend von heute mit dem früheren Unternehmen nicht mehr viel zu tun hat. Wir arbeiten intensiv und insbesondere mit einer neuen Generation von Mitarbeitern daran, ein moderneres Image zu schaffen.
Das ist auch unsere Herausforderung. Es geht darum, Menschen der jüngeren Generation in wichtigen Positionen kontinuierlich darüber zu informieren, was Ahrend heute tut. Alles entwickelt sich schnell weiter und darauf mit neuen, hochwertigen und aus der Kreislaufwirtschaft stammenden Produkten zu reagieren, braucht natürlich Zeit. Aber es erzeugt auch ein interessantes Spannungsfeld. Bei uns dreht sich alles um Bürodesign und -ausstattung, aber wir tun auch alles, um unseren Kunden während des gesamten Prozesses das Leben zu erleichtern. Wir entwerfen die Designs selbst, wir liefern Möbel, bieten jedoch auch Beratung zu wichtigen Aspekten wie Akustik, WELL und Vitalität.
‘Wir entwerfen die Designs selbst, wir liefern Möbel, bieten jedoch auch Beratung zu wichtigen Aspekten wie Akustik, WELL und Vitalität.’
Wie trägt das Studio zu einem vitalen Arbeitsumfeld bei?
Wir versuchen laufend, engere Verbindungen zu unseren Kunden aufzubauen. Dazu gehört, dass wir mit ihnen, aber auch mit den Mitarbeitern, über ihre Anforderungen sprechen. Wir tun alles, um vitalisierende Büroumgebungen zu schaffen. Möbel zu verkaufen ist eine Sache. Wenn dies jedoch nicht zu den Zielen und zum Erfolg eines Unternehmens oder zur Zufriedenheit der Mitarbeiter bei der Arbeit beiträgt, ist das Wichtigste nicht erreicht. Die Erfolge, die wir mit diesen Projekten erzielen, sind ansteckend, ja machen fast süchtig!
Fazit: Einerseits entwickeln wir proaktiv Ideen für Produkte, die vitalisierende Arbeitsplätze ermöglichen. Andererseits besteht unser Kerngeschäft in der Gestaltung von Arbeitsplätzen. Uns geht es um Vitalität: darum, das Beste aus den Mitarbeitern herauszuholen, talentierte Mitarbeiter an sich zu binden und all das zu erreichen, was von einem guten Arbeitgeber erwartet werden kann. Alle Elemente, die für unsere Kunden wichtig sind, sind in schönen und kreativen Designs enthalten, die zur Zukunftsvision und DNA des jeweiligen Unternehmens passen.
‘Alle Elemente, die für unsere Kunden wichtig sind, sind in schönen und kreativen Designs enthalten, die zur Zukunftsvision und DNA des jeweiligen Unternehmens passen.’
Wann sind Sie besonders stolz auf Ihre Arbeit?
Ich bin sehr stolz auf mein Team. Nach der Pandemie ist es unerschütterlich und stärker als je zuvor. Wir arbeiten intensiv an der Zusammenarbeit innerhalb des Teams und mit anderen Abteilungen und wagen dabei auch durchaus, verwundbar zu sein. Wer sich verbessern möchte, muss Feedback einholen. Wir haben begonnen, anders zu denken, indem wir uns den Mehrwert, den wir schaffen, und unsere Talente genau angesehen haben.
Und diese Bemühungen zahlen sich aus. Beispielsweise haben wir einen neuen Service entwickelt, Produkte aktualisiert und verbessert. Wir haben neue Aufträge gewonnen, indem wir uns ausschließlich auf unsere eigenen Stärken gestützt haben, und wir haben alle unsere Ziele erreicht! Alles in allem haben wir sehr viele Erfolge erzielt, für die wir wirklich dankbar sind. 2023 werden wir unsere Dienstleistungen weiter ausbauen und das Studio neu positionieren. Daneben werden wir strategische Schritte im Bereich unserer Partnerschaften mit Immobilienunternehmen und externen Architekten unternehmen.
Was macht Ihre Arbeit so besonders?
Ich arbeite für ein Unternehmen, das sich ständig verändert und in dem sehr viel passiert. Wenn Sie bei Ahrend arbeiten, müssen Sie sich ständig neu erfinden, um zukunftssicher zu bleiben. Denn, wie wir wissen: Stillstand bedeutet Rückschritt!
Es ist auch etwas wirklich Besonderes, dass wir für so viele großartige Kunden und Unternehmen arbeiten und dabei immer auch einen Blick hinter die Kulissen werfen können. Manchmal können wir sogar für eine vollständige Customer Journey sorgen. Dabei beginnen wir mit Fragen wie: Wo stehen Sie heute? Wohin wollen Sie kommen? Und für das jeweilige Ziel: Wie können wir dabei helfen?
