Winkelwagen
Petr Zednik | Internationaal Projectmanager
Al meer dan vijftien jaar is de Tsjech Petr Zednik bijna iedere dag in touw voor Ahrend. Als internationaal projectmanager is het aan hem om iedere klus en levering zo soepel mogelijk te laten verlopen. En daar komt heel wat bij kijken.
Wat maakt jouw werk uniek?
Vooral dat ik binnen heel Ahrend de enige ben met deze functie! Deze rol is zo divers en ik heb hem zo eigen kunnen maken, dat maakt het werk heel erg leuk. Mijn hoofdtaak is om ervoor te zorgen dat een oplevering vlekkeloos verloopt. Ik plan de productie, zorg dat het transport over de hele wereld geregeld wordt en ben aanwezig bij de oplevering. Het moment dat de deuren van de vrachtwagens openen blijft spannend.
Want elk project is weer een verrassing. Als we ook maar één schroefje missen is het aan mij om ervoor te zorgen dat dat zo snel mogelijk wordt geregeld. In mijn werk moet je snel handelen, de klant moet er zo min mogelijk last van hebben. Ik ben gelukkig geen gestresst persoon, als je dat wél bent zou dit werk niets voor je zijn. Maar wat er ook gebeurt: uiteindelijk draait het om goed communiceren. Als je uit kunt leggen waarom iets gebeurt, zal bijna iedereen het begrijpen.
‘Het moment dat de deuren van de vrachtwagens openen blijft spannend.’
Wat valt je op aan de werkculturen wereldwijd?
Over het algemeen houdt men in Europa van grote ruimtes, in de VS is dat bijvoorbeeld minder. Maar dat is aan het veranderen, zoals alles eigenlijk altijd verandert. Als werkgever trek je goede mensen aan met een goede kantooromgeving. Je moet je op je werk beter kunnen voelen dan thuis. Dat zie ik heel erg veranderen. Kantoren veranderen van grote ruimtes vol bureaus om aan te werken naar een sfeervolle plekken om elkaar te ontmoeten.
Waarom zit je zo op je plek bij Ahrend?
Ik hou van de flexibiliteit. Ik hoef niet iedere dag naar een kantoor en reis de hele wereld rond om projecten te begeleiden, dat vind ik fantastisch. Maar hou voornamelijk van de bedrijfscultuur. Misschien komt het doordat het een Nederlands bedrijf is, maar iedereen is heel aardig en begaan met elkaar. Bij vorige werkgevers in Praag was dat echt anders. Ik hou echt van de Ahrend-sfeer, die is uniek en dat is misschien wel het belangrijkste in mijn werk hier.
‘Ik reis de hele wereld rond om projecten te begeleiden, dat is fantastisch.’
‘Sommige avonturen blijven me voor altijd bij.’
Welke klussen herinner je het best?
Vooral de projecten in het verre buitenland. In Kazachstan bijvoorbeeld, we waren er met meer dan vijftig vrachtwagens. Maar het was hartje winter, met temperaturen van -25 graden en een gevoelstemperatuur van -50. Niet iedereen kon met die omstandigheden omgaan. Ik had ook niet gedacht dat ik het ooit nog eens zó koud zou hebben...
Een ander uiterste was Nigeria. Daar stikte het van de muggen en was het juist tegen de 40 graden. En dan draag je lange mouwen, een helm, handschoenen, een bril… Dat was ook nog in een van de gevaarlijkste steden ter wereld. Gevaarlijker nog dan in Irak, waar ik ook ben geweest. We kregen een escort van het vliegveld naar de raffinaderij. Na afloop was ik trots én opgelucht dat het allemaal goed was gegaan. Die avonturen blijven me altijd bij.
Wanneer ben je trots op je werk?
Ik ben trots en blij als een klant dat ook is. Als ze hun tevredenheid uiten, op welke manier dan ook. Want vergeet niet: er bestaan geen gemakkelijke projecten. Maar als ik er één specifiek moet noemen, was dat Booking, een van de grootste projecten in de geschiedenis van Ahrend. Het ging om 50.000 werkplekken, verspreid over de hele wereld. In drie jaar hebben we 270 projecten uitgevoerd in 57 verschillende landen. Dat was een enorme uitdaging. Je hebt te maken met tijdsverschil, andere culturen... en het vinden van de juiste mensen op locatie. Als dat uiteindelijk lukt, maakt me dat wel een beetje trots.
‘Ik had niet gedacht dat ik het ooit zo koud zou hebben.’
