Cosul
Lectură lungă | De la liniar la circular: sfaturi de tranziție pentru companii
Companiile și guvernele caută modalități de a deveni mai sustenabile și de a-și reduce impactul asupra mediului. Dar cum faci tranziția de la gândirea și munca liniară la cea circulară? Pe baza experiențelor noastre cu designul circular, un proces de producție durabil și servicii circulare, împărtășim șapte sfaturi de tranziție. Există și provocări. Dionne Ewen, manager de sustenabilitate și ESG, explică ce a întâlnit Ahrend în practică.
Pe scurt: economia liniară
Economia liniară reprezintă modul tradițional de a produce și consuma. Numit și modelul "luă-creează-deșeuri":
- Concluzia: materiile prime sunt extrase din natură.
- Fabrică: produsele sunt realizate din aceste materii prime.
- Deșeuri: după utilizare, produsele sunt adesea aruncate, incinerate sau ajung la gropile de gunoi.
Acest model a funcționat bine timp de decenii, dar are dezavantaje majore. Materiile prime sunt finite, iar deșeurile și poluarea sunt în creștere. Mai mult, gândirea și munca liniară duc adesea la risipa de materiale și energie valoroase.
Economia circulară
O economie circulară înseamnă reutilizarea și conservarea materiilor prime și a produselor pentru cât mai mult timp posibil. Prin menținerea lor în cicluri, păstrezi valoarea materialelor și minimizezi risipa. Principii importante sunt:
- Restaurarea sistemelor naturale folosind mai puține materiale și materii prime sustenabile.
- Proiectează produsele astfel încât să poată fi ușor reparate sau reciclate.
- Menținerea produselor și materialelor în uz prin reutilizare, reparații, recondiționare și reciclare.
De ce să faci pasul de circulație acum?
Schimbările climatice, epuizarea materiilor prime și creșterea fluxurilor de deșeuri forțează companiile să-și asume responsabilitatea. În același timp, vedem că consumatorii, investitorii și guvernele impun cerințe tot mai mari asupra modului în care companiile gestionează clima. Investind acum în circularitate, construiești o creștere și succes sustenabile. Este o oportunitate strategică de a stimula inovația, de a inspira angajații și de a crește loialitatea clienților. Mai mult, contribui la un mediu mai bun și la societate – o responsabilitate care contează tot mai mult.
Șapte sfaturi de tranziție
Cum investiți în circularitate? Introducerea unei noi moduri de gândire și organizare necesită timp și atenție. Sugestiile noastre:
Începe cu conștientizarea și viziunea
Începe cu mentalitatea potrivită. Implicați angajații, managementul și părțile interesate în dezvoltarea unei viziuni privind circularitatea. Arată de ce gândirea circulară și munca sunt importante – nu doar pentru mediu, ci și pentru companie și societate.
Analizează situația actuală
Cartografiați modul în care organizația dumneavoastră gestionează în prezent materiile prime, producția, utilizarea și deșeurile. Care sunt cele mai mari deșeuri și impact asupra mediului? Unde sunt oportunitățile de îmbunătățire?
Proiectare sau achiziție: produse și servicii circulare
Încurajează proiectarea circulară a produselor: modulară, ușor de reparat, cu materiale sustenabile și reciclabile. Sau cumpără produse și servicii circulare. Gândește-te și la noi modele de afaceri, cum ar fi "produs ca serviciu", unde clienții închiriază sau închiriază produse în loc să le cumpere.
Organizează lanțul într-un mod circular
Colaborează cu furnizorii, clienții și partenerii care urmăresc circularitatea și sustenabilitatea și încheie acorduri între ei. Concentrați-vă pe cooperarea lanțului pentru a recupera, recondiționa sau recicla produse sau materiale.
Măsoară, raportează, îmbunătățește și certifică
Folosiți KPI-uri concrete pentru a monitoriza obiectivele circulare, cum ar fi utilizarea materialelor, emisiile de CO2, reducerea și reutilizarea deșeurilor. Stabilește obiective clare și evaluează regulat pentru a îmbunătăți performanța circulară. Discutați cu furnizorii despre posibilități și dezvoltări și testați-le împreună.
Investiți în cunoaștere și inovație
Implică-te în achiziții circulare și formulează cerințe provocatoare și realizabile pentru furnizori. Investește în cercetare și dezvoltare și cultivă o cultură a inovației și experimentării în cadrul companiei tale.
Asigură circularitatea în cultura ta corporativă
Asigură-te că circularitatea devine parte din practica și luarea deciziilor zilnice. Arată ce este deja posibil și ce face deja compania în domeniul circularității. Implică-i, de exemplu, roagă-i să se gândească la acțiuni circulare. Și comunică despre asta la birou (de exemplu, oferă informații despre reutilizarea mobilierului).
Rezultate circulare și provocări
În tot ceea ce face Ahrend, ne străduim să păstrăm mobilierul folosit cât mai mult timp. Aceasta oferă exemple de succes, dar și provocări. Dionne Ewen, manager de Sustenabilitate și ESG la Ahrend, ne povestește mai multe despre acest domeniu.
Materiale reciclate și sustenabile
Dionne: "Integrăm tot mai multe materiale reciclate în mobilierul nostru, precum plastic, oțel, aluminiu și textile. Astfel, reducem impactul asupra mediului fără a compromite confortul sau designul. O provocare este disponibilitatea materialelor reciclate. De asemenea, observăm că calitatea materialelor reciclate poate varia foarte mult. Ne concentrăm pe ceea ce ne putem influența singuri. De exemplu, acum dezvoltăm cicluri închise pentru propriile noastre deșeuri de producție, de la textile și lemn până la materiale plastice."
Producție durabilă și logistică
Dionne: "Siturile de producție din Ahrend respectă standarde ridicate de mediu. Eficiența energetică, reducerea deșeurilor și utilizarea responsabilă a apei sunt esențiale. Pentru a limita amprenta ecologică, încurajăm utilizarea ambalajelor sustenabile și a rutelor optime de transport. Electrificăm camioanele noastre în Benelux. Provocarea aici: costurile investițiilor pentru camioanele noi sunt mari și, din păcate, nu pot fi taxate peste tot."
Centrul Circular
În Centrul Circular al lui Ahrend din Veghel, mobilierul second-hand este complet demontat, reparat, curățat și, acolo unde este necesar, refăcut. Produsele primesc o a doua viață, inclusiv garanție și certificare. Dionne: "La început, marea noastră întrebare era: există afaceri pentru asta? Și cum facem acest lucru profitabil? Multe piese de mobilier sunt returnate, altele doar câteva. De asemenea, a fost dificil să recondiționeze mobilierul de la alți furnizori. Pentru a descoperi, învăța și câștiga viteză, am separat deliberat Circular Hub de locațiile noastre de producție. Ca să nu fii limitat de procesele continue de acolo. Unde obișnuiam să revitalizăm aproximativ 5.000 de produse pe an, în primul an al Circular Hub erau deja 70.000. Acum ne extindem și mai mult."
Modelul Value Hill
Ahrend funcționează conform modelului Value Hill, cu accent pe prelungirea duratei de viață a produselor prin întreținere, recondiționare și reutilizare. Materiile prime sunt folosite eficient, iar emisiile de CO2 sunt menținute cât mai scăzute posibil. La finalul utilizării, mobilierul servește ca materie primă pentru produse noi. Dionne: "Modelul Value Hill ne ajută să explicăm corect circularitatea clienților, pentru că este mai mult decât reciclare. Lucrul circular înseamnă o schimbare: îți organizezi producția diferit, se adaugă servicii noi, vânzările au discuții diferite. Întreaga operațiune a afacerii tale se va schimba.'
Mobilierul ca serviciu (FaaS)
Dionne: 'Oferim clienților oportunitatea de a închiria mobilă în loc să o cumpere. Odată cu modelul FaaS, mobilierul rămâne proprietatea Ahrend. După utilizare, le luăm înapoi și ne asigurăm de întreținere și reutilizare. Acest lucru face mai ușoară configurarea circulară pentru clienți. Provocarea pentru noi este că lucrăm într-o piață a achizițiilor, în care este adesea vorba despre cumpărare, nu despre închiriere. FaaS cere, de asemenea, o anumită mentalitate din partea clienților."
Scaun de birou Ahrend 230
Acum cincisprezece ani, scaunul de birou Ahrend 230 a fost primul produs certificat de la leagăn la leagăn și suntem încă mândri de asta. Scaunul este modular și îl producem cu materiale sustenabile. Adesea primim aceste scaune de birou înapoi în Circular Hub; Datorită designului bun, sunt ușor de revitalizat.
Care sunt următorii pași?
Ahrend lansează acum propunerea circulară la nivel internațional. În plus, dorim să măsurăm mai des impactul asupra mediului, pentru a putea comunica mai transparent despre circularitate și beneficiile acesteia. Dionne sfătuiește: "Orice companie poate contribui la un viitor circular. Începe astăzi cu mici schimbări, îndrăznește să experimentezi și fă din circularitate o parte a strategiei tale."
