Winkelwagen
Activity based working
Door nieuwe technologieën kunnen we werken waar en wanneer we dat willen. Waar je vroeger naar kantoor kwam omdat je computer daar stond en je dossiers in de kast lagen, kun je je documenten nu overal vanaf je laptop in de ‘cloud’ bekijken. Werkomgevingen zijn hierdoor getransformeerd naar activiteit gerelateerde werkplekken, waar medewerkers een werkplek zoeken bij de activiteit die zij uitvoeren.
Meer dan een werkplek
Het kantoor is tegenwoordig veel meer dan een plek waar je achter je bureau je werk uitvoert. Het is een inspirerende omgeving die talent aantrekt en diversiteit faciliteert. Een hub die een gevoel van verbondenheid tussen collega’s creëert en ervoor zorgt dat talent zich met de organisatie kan identificeren. Een belangrijk element om de ‘war for talent’ te kunnen winnen; de arbeidsmarkt is krap en talent kijkt naar meer dan alleen geld. Keuzevrijheid in de werkomgeving is daarbij een belangrijke troef.
Keuzevrijheid
In een werkomgeving waar activiteit gerelateerd werken (AGW) centraal staat, zorgt de optimale inrichting ervoor dat medewerkers comfortabel en op hun favoriete manier kunnen vergaderen, presenteren, geconcentreerd kunnen werken of kunnen bellen. Je biedt ze de keuzevrijheid en een hoop persoonlijk comfort. Een optimaal ingerichte en gezonde werkvloer kan daarmee zelfs bijdragen aan een goede employee experience en de cultuur van een organisatie. Zo verminder je niet alleen ziekteverzuim, maar garandeer je ook dat het welzijn van de medewerkers vooruitgaat.
‘Een kantoor is niet gemaakt om administratief werk te verrichten’
Het beste uit jezelf én je collega's halen
Doordat medewerkers geen vaste stek hebben, verplaatsen ze zich sneller binnen het kantoor, op zoek naar de plek die het beste past bij het werk dat zij op dat moment willen doen. Zo ontstaan ook vaker toevallige ontmoetingen tussen collega’s, waarbij nieuwe inzichten worden opgedaan en kennis spontaan gedeeld wordt. Zo halen medewerkers het beste uit zichzelf én elkaar.
Vertrouwen als basis
Om AGW te laten slagen is niet alleen de fysieke omgeving cruciaal, maar ook de rol van de leidinggevende. Hij of zij moet vertrouwen hebben in de medewerkers en de leiderschapsrol op afstand positief overdragen. De leidinggevende moet vertrouwd zijn met het feit dat werk niet meer plaats- en tijdgebonden is, maar tegelijkertijd ook een mentor zijn voor het team, dat gemotiveerder en meer bevlogen raakt. Door zelf initiatief te tonen en achter de transitie te staan, heeft deze werkvorm kans om te slagen.
Een vitale en flexibele werkplek
Flexibiliteit en vertrouwen zijn misschien wel de belangrijkste focuspunten in een activiteit gerelateerde werkomgeving. Alleen zo creëer je een gezonde werkplek die het welzijn van de medewerker stimuleert, waar medewerkers productiever zijn, betere resultaten halen en meer werkplezier hebben.
Wij denken graag mee!
Heb je een vraag of wil je meer informatie? Neem contact met ons op voor vrijblijvend advies.
Neem contact op