Cliquez sur l'icône de la région pour changer la langue
Nederland
Western Europe
Eastern Europe
Belgie Belgique
Asia Pacific
Deutschland
Middle East
United Kingdom
Africa
France
Americas
Royal Ahrend office project Stedin in Delft 14

Changement de comportement

Vous prenez l’escalier à la place de l’ascenseur si votre collègue le fait aussi ? Et vous achetez une salade pour le déjeuner s’il est inscrit « Un choix sain » en grand au-dessus ? La réponse à ces questions est probablement oui ! Ce sont des exemples simples de modification du comportement sur la base du « nudging » : inciter de manière positive des personnes à adopter un nouveau comportement. Un « nudge » signifie littéralement un « petit coup de pouce ». Cette technique encourage à réfléchir et agir différemment. C’est donc une façon de mettre les gens au défi et de les inciter à adopter de nouvelles habitudes ! À travers le rayonnement, l’expérience et le message adéquats, vous créez un contexte clair et compréhensible qui favorise le changement souhaité. Idéal pour les organisations qui souhaitent intégrer les nouvelles technologies dans leur business model.

Royal Ahrend office project HumanTotalCare in Son SP25A
black and white portrait of Janneke Buijs
De nombreuses organisations considèrent encore l’aménagement comme une série de tables et de chaises, et non comme un moyen de communication
Janneke Buijs Architecte d’intérieur Ahrend
Royal Ahrend office project Aegon in Leeuwarden OTH3486

Caractéristiques

Les « nudges » sont toujours assortis de quelques caractéristiques immuables. Ainsi, le « nudge » n’est jamais une obligation, mais un choix. Il est toujours positif et ajoute quelque chose à l’environnement de travail, sans rien éliminer. Pensez par exemple aux panneaux près de l’ascenseur qui encouragent à prendre l’escalier ou à la création de zones agréables pour téléphoner qui incitent à passer ses appels à des endroits où on ne dérange pas les autres.

Adopter le « nudging »

La méthode du « workplace nudging » a été développée par WorkWire. Elle repose sur des interventions rapides et concrètes qui encouragent positivement les collaborateurs à adopter de nouvelles habitudes de travail. Vous voulez adopter le « nudging » ? En concertation avec WorkWire, nous développons une solution inspirante et personnalisée, qui correspond à l’ADN de votre organisation et fonctionne toujours de manière ascendante.
Royal Ahrend office project Stedin in Delft 02
Royal Ahrend office project Stedin in Delft 04

Se mettre soi-même au « workplace nudging » ?

Prenez contact avec Janneke pour un plan inspirant.

Contactez-nous